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强化民主管理 促进医院发展——我院召开2014年第二次中层干部例会

发布时间：2014-03-06 浏览次数：
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发布时间:2014-2-25　|　撰稿:滕菲(院办)


　　在医院第四届第五次职工代表大会上，各代表组提出的意见及建议，医院领导给予高度重视。院所办公室根据职能部门职责范围，把意见及建议进行分类，并反馈给相关部门，将责任落实到位。
　　2月19日下午，2014年肿瘤医院第二次中层干部例会在诊断楼308会议室召开。会议以“第四届第五次职代会代表组意见及建议解决措施”为主题，院领导、各处/科室负责人等50余名中层干部出席会议。
　　在本次例会中，12个职能处室负责人从医疗工作、教学与科研工作、后勤管理和设备管理工作、医院管理工作四个方面进行汇报，对所涉及的46个问题中的合理意见提出了多角度多层次的解决办法，比如部分职工提出新旧科研楼11层刮风门自动关闭，堵塞通道，建议拆除，相关职能处室及时进行现场查看，并当场落实解决。通过多部门协调处理，真真正正把职工的合理意见落实在每项工作的点滴之中。
　　赫院长在总结发言中强调，医院中层干部作为管理者，要深入基层，了解职工的想法和意愿，更好地解决我院医疗和管理工作中存在的问题；科主任作为学科带头人，不仅要代表学科发展的思想，更要体现为临床一线服务、为患者服务的思想。我国医药卫生体制改革正处于深化期，如何适应当前形势、保持发展态势，对每一家医院都是考验、是挑战。作为中层领导，首先应该与党中央保持一致,要认真学习、理解党的方针，执行好各项政策；作为基层领导，基本要素是知道“干什么”，合格的条件是知道“怎么干”，而优秀的领导者是知道“不该干什么”，把握原则是领导者的操守。我们要团结一心、集思广益，适时转变发展观念，以医改政策为指导，冲破发展藩篱，取得新的成绩。